¿QUÉ ES EL LIBRO DE JUGADAS LEAN?
Lean no es una fórmula mágica. Es una forma de pensar y de vivir.
¡COMPRE AHORA EL LIBRO DE JUEGOS LEAN!Vertimos nuestros largos años de experiencia en este libro, para que puedas beneficiarte de ellos.
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Es una forma diferente de mostrarle, desde un punto de vista práctico, qué es ‘Lean’ y qué tan positivamente puede afectar a tu empresa. Marca la diferencia en tu organización aplicando Técnicas Lean, mientras te diviertes en el proceso con este libro de jugadas Lean. Lean no es absolutamente ninguna ciencia espacial. La mayoría de las veces se trata de aplicar el sentido común de manera estructurada y empoderar a las personas para que alcancen todo su potencial. El Lean Playbook es un libro que quiere probar esto y desmitificar Lean para hacerlo accesible a todos. Este libro está dirigido a todos, pero con un enfoque especial en consultores, practicantes de Lean, líderes de equipos operativos y jefes de departamentos estratégicos. Va desde dar los primeros pasos introduciendo Lean en una organización hasta aprovechar un cambio de cultura, optimizar los flujos de valor y facilitar la innovación. El libro lo ayudará a optimizar su organización desde el equipo más pequeño hasta los procesos centrales más importantes en su cadena de valor. Obtendrá resultados, incluso si no son revolucionarios la mayor parte del tiempo, lo que traerá mejoras significativas en la duración del ciclo, el costo o la calidad del producto. Bueno, la mayoría de los libros habituales se leen desde el principio hasta el final, y vemos cómo se desarrolla la historia a través de las páginas. El Lean Playbook no tiene historia. Al menos no de la forma convencional. Tiene muchas historias y no es necesario leerlas en ningún orden en particular. Por lo tanto, aquí puede ver el libro de un vistazo y qué capítulos son relevantes para cualquier tema en particular sobre el que desee aprender… La versión digital del Lean Playbook finalmente está disponible en sus teléfonos inteligentes y tabletas: The Lean Playbook uses a graphical style to present in a clear and concise way all the Lean techniques to the readers, becoming an indispensable guide when selecting the most appropriate one and understanding the different considerations when applying them. A leading book, essential for all those who have accepted the responsibility of continuously improving Manuel Rodríguez – Director de sistemas en Agroseguro Lean is anchored in practice and this book is the ‘check’ in the ‘PDCA’ of the author’s practices: it visualizes them, enables others to apply them and enables a next ‘act’ to contribute to the further evolution of Lean practices. Read it, feed back and bring Lean to the next level! Pierre Masai – CIO of Toyota Motor Europe The Lean Playbook is a good guide for professionals and organizations that want to start with the Lean culture and continuous enhancement. Easy to read, visual and intuitive, makes sense for beginners, but also for opening your mind to new gaming tools in your Lean projects. Mixing methodologies with people, it puts them in the center of change Elisabeth Margarit – Strategic Consulting Director in Fujitsu Technology Solutions When you read about Lean for the first time, you usually say to yourself: it makes sense. When your read ‘The Lean Playbook’, it makes practical sense. And it gives you confidence to start your Lean journey….Which we did….And it works! Alexandre Cabaud – Vice president of Global Business Services on Amadeus IT Group Es un libro perfecto para principiantes y practicantes intermedios de Lean, con muchos casos de la vida real para guiarlo a través de su transformación Lean. Estos son algunos de los temas tratados en el libro: Lean es un término introducido por Daniel T. Jones y James P. Womack en los años 90 para describir la forma de pensar, trabajar y comportarse de Toyota. Se basa en el principio fundamental de que todo lo que hacemos, desarrollamos o fabricamos tiene que maximizar el valor para el cliente. Todas las demás actividades, acciones o esfuerzos puestos en la producción que no pueden vincularse a lo que el cliente percibe como valioso, se consideran desperdicio en Lean. Esto significa que nuestros procesos, metodologías e inversiones deben revisarse para garantizar que estamos utilizando nuestros recursos en actividades que realmente son valiosas para el cliente. En nuestros numerosos compromisos con organizaciones, hemos visto que se gasta una gran cantidad de tiempo y dinero en la producción de documentos, la asistencia a reuniones, las comprobaciones dobles o la creación de cuellos de botella innecesarios. La buena noticia es que este libro está aquí para ayudarte. Cualquiera puede hacer Lean en su organización. A cualquier nivel, desde el equipo más pequeño hasta los procesos centrales más importantes de su cadena de valor. Los resultados, incluso si no son revolucionarios la mayor parte del tiempo, pueden generar mejoras significativas en el tiempo de ciclo, el costo o la calidad del producto.¿QUÉ ES EL LIBRO DE JUGADAS LEAN?
¿Qué es Lean?
¿Quién puede usarlo?
¿Qué vas a lograr?
¿COMO USAR ESTE LIBRO?
Este no es un libro ordinario. ¿Pero por qué?
AH, PERO HAY MUCHO MAS…
OPTIMIZA TU EMPRESA
Ellos dicen
¿Por qué este libro?
¿A QUIÉN SE LE OCURRIÓ LA PALABRA ‘LEAN’?
Los residuos más comunes en los servicios
Lean Playbook puede ayudarte